Стратегия – дорожная карта вашего бизнеса

Стратегия – дорожная карта вашего бизнеса

Каждый второй первый (!!!) клиент  жалуется,  что уже  голова кругом идет от всяких курсов по инфобизу, таргету и проч, и уже больше сил нет!!!

Несмотря на обилие пройденный тренингов и курсов в голове каша, ничего не понятно, что делать, зачем делать и для чего. Сначала e-mail рассылки были панацеей для запуска денежного потока, потом Яндекс Директ, а сейчас таргет, чат-боты и еще куча всякой  всячины, а воз и ныне там.

Чем больше знаешь, тем больше в голове каша и непонятно, с чего начинать и куда вообще двигаться.

А хочется заниматься любимым делом, совершенствоваться  дальше в своих эзотерических/психологических исследованиях, и не убивать все свое свободное время на обучение тому, в чем все равно профессионалов не догонишь.

Почти каждый специалист с огромным практическим  опытом, многолетними  наработками, не представляет себе, как это все собрать воедино, но интуитивно понимает, что нужна какая-то стратегия.

Но что из себя представляет эта стратегия, тоже непонятно.

В этой статье я постараюсь восполнить пробелы и расскажу, каких важных звеньев не хватает в вашем плане по захвату мира:) стратегии по развитию вашего бизнеса.

В запуске любого проекта есть последовательный цикл этапов, 1-2-3-4-5, которые нельзя исключить или поменять местами, если вы хотите, чтобы ваш проект был не только жизнеспособным, но и приносил прибыль.

Если ваши намерения делать бизнес, а не просто “попробовать, что получится”, то вы должны это четко понимать, что в любой деятельности есть определенный порядок действий.

Например, вы варите борщ, сначала варите мясо, потом капусту, картошку, поджарку, зелень, приправы. Для варки каждого ингредиента есть определенное время. Также для соли, специй и приправ. Если все вместе смешать и сварить, тоже, наверно, что-то получится, но это будет уже не борщ. Порядок всех этих последовательных действий, это и есть стратегия.

Вот примерно тоже самое и с вашим инфобизнесом.

Если в трех словах, то в целом алгоритм запуска выглядит так:

1. Стратегия развития бизнеса. Постановка целей и определение путей достижения этих целей.
2. Пошаговый план запуска. Это тактика, когда и что вам нужно делать, чтобы получить нужный  результат. Шаги, подробно расписанные на неделю, месяц, полгода, год. С указанием сроков, исполнителей, ответственных за каждый шаг.
3. Реализация. Линейка продуктов, воронки продаж, реклама, e-mail рассылки, чат-боты, привлечение клиентов,  контент, продвижение в соцсетях, собственно продажи и т.д. – это все сюда.
4. Контроль позволяет эффективно организовать рабочий процесс, его соответствие стратегическому плану, получать обратную связь и достигать поставленных целей.  Его основная функция – усовершенствование рабочего процесса,  выявление недочетов и отклонений на пути к цели.

Только в таком порядке, и никак иначе. Вот такая дорожная карта вашего бизнеса.

Понимаете теперь,  в чем соль?

Если вы пропускаете 1 и 2 этап, и сразу приступаете к третьему, на четвертый тоже особо не заморачиваетесь, результат получите совсем не тот, какой нужен. Ибо иду туда, не знаю куда…

______

Есть еще несколько важных моментов, которые хотелось бы отметить.

Упаковка

На упаковку своего бизнеса чаще всего не хватает ни сил, ни времени, ни средств и .

В результате получаем ситуацию, когда “то густо, то пусто”.  Самое интересное, что это не стоит огромных денег, но от упаковки зависит очень многое.

Упаковка – это отличное знание интересов и потребностей своей аудитории, правильно выстроенная продуктовая матрица, это ваши ценности и ценности вашего продукта – все, что вы транслируете своим потенциальным клиентам с помощью контента.

Люди покупают у тех, кто похож на них, у кого одинаковые взгляды, одинаковые ценности, одинаковые вибрации. Вот это и есть упаковка.

Время

Для того, чтобы проект обкатать, протестировать разные варианты, нужно время. Ни один серьезный бизнес не создается за пару месяцев. Можно только создать фундамент.

Обычно новички выбирают “попробовать” своими силами, и тратят огромное количество времени на то, чтобы разобраться в технических тонкостях инфобизнеса. Это время может исчисляться годами. Сначала в одном разобрались, потом за другое взялись, и ни в том, ни в другом первоклассным специалистом не стали. Какие-то общие знания, конечно, вы получите, но конкурировать с профи все равно не сможете. А жизнь не стоит  на месте, каждый день появляются новые программы, сервисы и разные фишки.

Поэтому если вам важен именно результат, а не процесс, то обязательно нужно делегировать какие-то задачи специалистам, не тратьте свое время на то, что профи сделает в сто раз быстрее.

Команда

В любом серьезном деле нужны квалифицированные и сильные соратники. Один в поле не воин, это совершенно точно.

Сильный бизнес – это система. Система – это команда, где каждый специалист на своем месте.

Это когда вы не заморачиваетесь техническими вопросами, а занимаетесь любимым делом, совершенствуетесь в своей нише, а всю рутинную работу за вас выполняют специалисты.

Когда я создавала наше агентство, я именно так и представляла команду специалистов, которая работает на различные бизнес-проекты..

Напишите мне на почту [email protected] если хотите получить консультацию по созданию стратегии для вашего бизнеса или по другим вопросам.